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我心中的敏捷

篇1：我心中的灵敏

系列文章名目：

我心中的灵敏(1)：首先不应当是噱头

我心中的灵敏(2)：我们的实践

我心中的灵敏(3)：两种世界观

我心中的灵敏(4)：多样的形式与不变的本质

我心中的灵敏(5)：SCRUM之项目分解与掌握力

引言：

这是继“作团队感悟”之后的又一个系列文章，在这个系列文章里，主要记录和描述了我对于灵敏开发、灵敏团队以及灵敏公司的理解，

我心中的灵敏

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我认为，灵敏和迭代，已经是一种世界观和方法论，而不仅仅是一种技术手段或者工具。融汇贯穿灵敏和迭代的深层次思想，不仅仅能关心我们提高研发水平和研发质量，更重要的，它可以更好的关心一个团队或者一个公司走向胜利。

篇2：我心中的灵敏：我们的实践

系列文章名目索引：《我心中的灵敏》

引言：

第一篇文章，说到了灵敏方法论和世界观的问题，看似有点玄了，其实，任何一个可以坚持下去的人或者任何一件可以坚持作下去的事，它的背后，都肯定有一套自己的规律体系在支撑，而这个规律体系，就可以看作是它作事作人的方法论，灵敏二字，其含义有两层：高效率，高质量。其目的也绝不仅仅在于“快”研发，它的终极目的，是推动整个产品或者公司团队加速面对市场供应好产品的速度和质量。在这一篇文章中，将会具体谈到我们自己的详细作法，当然，这已经是一年前的文章