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- 约 157页
- 2026-04-24 发布于四川
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油气田管道和站场完整性管理培训;培训内容;为什么要开展完整性管理?;能否变事后抢修应对,变成事前预防?
能否将钱花在安全管理最需要的地方?
控制经济投入:
1、不能花了钱还减少不了事故
2、事故是不能靠钱来弥补的
3、不能无针对性投入
4、不能盲目投入
5、不能过度投入
6、需要在设计和施工时就规避了大量隐患
投入需要科学的依据和计划;实施完整性管理可以明确风险,能够科学合理地、有针对性地对安全隐患的治理和改造,保持高效、安全、适度的管理,提升公司管理水平,提高经济效益。;管道完整性管理:一套系统综合、预防为主的管道管理模式/方法,是一个循环实施的过程。;重点关注“物的不安全状态”
核心是风险管理:识别、评估、控制风险。
;完整性管理流程;;更重要的是:
降低失效可能性;管道完整性管理与人的健康管理;管道完整性管理的定义:;管道完整性管理的原则:
在设计、建设和运行新管道系统时,应融入管道完整性管理的理念和做法;
结合管道的特点,进行动态的完整性管理;
建立负责进行管道完整性管理机构、管理流程、配备必要的手段;
对所有与管道完整性管理相关的信息进行分析整合;
必须持续不断的对管道进行完整性管理;
不断在管道完整性管理过程中采用各种新技术。;完整性管理可适用范围:
管道地面系统:
管道线路、集输气场站、CNG站、LNG
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