员工劳动关系管理制度.pdfVIP

劳动关系管理制度

1目的

2为规范XX有限公司（以下简称集团公司）劳动关系管理工作，特制定本制度

3适范围

本制度适于集团全体员工劳动关系管理。

4员工调动管理

3.1调动范围和形式

3.1.1员工调动按照调动范围，分为一级调动和二级调动，按照调动形式分为借调和正式调动。

3.2—级调动是指跨职能部门、跨经营单位的员工调动行为，二级调动是指各职能部门内部、各经营单位内部所进行的人员调整。

3.3借调是指为了完成集团阶段性项目工作，由人力资源管理部门集（团人力资源部、经营单位人力资源科）直接协调员工调动的行为，不

办理调动手续，员工人事隶属关系不变，任务结束后仍回原岗位工作。正式调动指经过调入单位、人力资源管理部门（集团人力资源部、经

营单位人力资源科）、调出单位三方协调后，办理正式调动手续的调动行为。

3.4员工借调时间，依据项目的具体情况而定，原则上不应超过四个月。对于集团安排借调的员工，员工应服从调动安排。借调员工的考

勤由调入部门或项目组统一管理，员工的薪酬等级不做调整。

3.5员工白行申诘调动，则衣先联系接收的调入部门，调入部