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员工培训管理制度

I员工培训管理制度1

一、培训目的：

为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的

解，做好心态调整，尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作

目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，以及成为优秀员工

需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业精神。特制定该

管理规定。

二、培训期间：

新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及

后期的在岗指导培训。人力资源部根据具体情况确定培训日期。

三、培训对象：

公司所有新进员工。

四、培训方式：

1、脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实

施，采用集中授课及讨论、参观的形式。

2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与

工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工

培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可

采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教材：

《员工手册》

六、培训内容：

1,企业概况：公司历史、现状