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数字化驱动下的工程建设项目管理系统：设计、实现与实践创新

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

随着经济的快速发展和城市化进程的加速，工程建设项目的规模和复杂度不断增加。从大型基础设施建设，如高速公路、桥梁、铁路等，到城市中的商业综合体、住宅小区建设，这些项目往往涉及多个专业领域、众多参与方以及复杂的技术和管理环节。在项目实施过程中，需要协调设计单位、施工单位、监理单位、供应商等各方的工作，确保项目在规定的时间、预算和质量标准内完成。传统的工程建设项目管理方式，主要依赖人工记录、口头沟通和简单的文档管理，已经难以满足现代工程项目管理的需求。在面对大规模、长周期的工程项目时，传