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(新)会计师事务所财务管理制度-模板(2篇).docx

(新)会计师事务所财务管理制度-模板(2篇)

会计师事务所财务管理制度

总则

为了加强会计师事务所（以下简称“事务所”）的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》《会计师事务所财务管理暂行办法》等相关法律法规，结合本事务所实际情况，制定本制度。

本制度适用于事务所各部门及所属分支机构的财务管理活动。事务所财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办所的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。

财务管理体制

事务所实行主任会计师负责制下的财务管理体制，主任会计师对事务所的财务工作全面负责。设立财务部门，配备专业的财务人员，负责事务所的日常财务管理工作。财务人员应具备相应的专业知识和技能，遵守职业道德，严格执行财务制度。

事务所应建立健全财务决策机制，重大财务事项需经主任会计师办公会议或合伙人会议审议通过。财务部门应定期向主任会计师和合伙人会议报告财务状况和经营成果，为决策提供依据。

预算管理

事务所实行全面预算管理，预算范围包括业务收入预算、业务成本预算、费用预算、资本性支出预算等。预算编制应遵循“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，结合事务所的发展战略和年度工作计划，合理预测各项收支。