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某铜制品厂生产成本控制细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对本厂铜制品生产过程中工序协同不畅、物料损耗严重、能耗居高不下等核心痛点，确立以全员参与、过程控制、源头管理为核心目标，旨在规范生产作业流程，强化成本意识，降低单位产品综合成本8%以上，提升市场竞争力。

1、国家相关财经法规及行业标准对成本核算的强制性要求；

2、企业年度降本增效3%的内部经营目标。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部等核心部门及全体员工，包括正式工、实习工、外包焊工及合作铜材供应商，涉及铜棒领用、熔炼、压铸、机加工、抛光、电镀