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某化纤厂生产计划管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对化纤厂生产计划管理中存在的工序衔接不畅、库存积压、设备利用率低、紧急订单响应迟缓等问题，设定本细则。核心目标在于规范生产计划制定与执行流程，强化部门协同，提升生产资源周转效率，保障订单准时交付，降低运营成本。

1、明确生产计划编制、审批、下达、跟踪、调整的标准化流程。

2、建立生产异常快速响应与处理机制，减少计划偏差。

3、设定量化考核指标，监控计划完成率、库存周转天数、设备OEE等关键绩效。

(二)适用范围：覆盖生产部、计划部、质量部、仓储部、设备部等部门及所有