企业人力资源供求平衡与动态管理策略研究.pdfVIP

企业人力资源供求平衡/需求预测

企业人力资源供求达到平衡(包括数量和质量)是人力资源规划的目的。企业人力资源供求关系有

三种情况：人力资源供求平衡；人力资源供大于求，结果是导致组织人浮于事，内耗严重，生

产或工作效率低下；人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。人力

资源规划就是要根据企业人力资源供求预测结果，制定相应的政策措施，使企业未来人力资源供求

实现平衡。（175）

解析问题的：

分析目前企业人力资源供求管理存在的主要问题及：

没有建立人力资源整体规划，没有建立科学的人力资源规划体系；没有建立起有效的人力资源需

求评估体系；缺乏科学的职位管理体系，没有完善的任职资格管理体系。

1、通过分析人力资源需求变动具有即时性、人力资源供给调整具有滞后性，论证企业人力资源供

求的必然性；

3、提出企业应根据企业的实际情况，采取措施解决各种供不应求、供过于求，以保证企业人力

基本动态平衡；

4、结合《合同法》实施后的新形势，建议企业着重从人力资源经营观念、人力资源规划、加

强员工培训等方面着手，进一步采取措施加强人力资源供求管理，促使实现基本动态平衡。

总之，人力资源供求