专业人才管理角色转换培训讲学_1.docx

织有影响人物的各种价值观点。监察型的管理者日常活动包括：阅读期刊和报告，与有关人员保持私人接触等。传播者管理者要将收集到的重要信息、资料传递给有关主管或员工，使媒体发布信息等。3.决策型角色管理者与专业技术人员的最大不同是做决策。管理者的决策型角色主要包括：企业家在企业家的角色上，管理者要洞悉整个组织的难题，提出有创意

织有影响人物的各种价值观点。监察型的管理者日常活动包括：阅读期刊和报告，与有关人员保持私人接触等。传播者管理者要将收集到的重要信息、资料传递给有关主管或员工，使

媒体发布信息等。3.决策型角色管理者与专业技术人员的最大不同是做决策。管理者的决策型角色主要包括：企业家在企业家的角