企事业单位中层干部培训之《执行力的修炼》.pptxVIP

执行力的修炼YOURLOGOXXXX知/行/合/一行/胜/于/言执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。讲师：XXX中层干部培训之

01序言目录CATALOG02什么是执行力？03影响执行力的最主要因素04执行力修炼的要求和途径YOURLOGO上海觅知高中学校

序言执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。第一部分YOURLOGO上海觅知高中学校

校长是——做正确的事；中层——正确的做事；群众——把事做正确。总体格局应该是“校长出主意，中层出办法，教师出干劲。”01序言学校的组织结构分三个层面：决策层面（上层）领导班子执行层面（中层）中层干部；操作层面（基层）教职员工

01序言理想中的中层干部的角色定位：对上配合是助手——参与决策（提建议）的高参、形成决策（写文本）的高秘、执行决策（抓落实）的高手。对下管理是能手——目标统领、制度运行、绩效保证、突破创新；平级协作是好手——善于协调、及时沟通、相互支持、补台共赢。赢得上级的信任，赢得同级的配合，赢得下级的拥戴，这是中层干部应该追求的境界。

01序言铜头不怕钉子，越碰越硬铁嘴沟通力强