领导者的最佳状态.ppt

《领导力》如何在组织中成就卓越;领导者的最佳状态（一）卓越领导;以身作则要想以身作则，你就必;2.共启愿景领导者展望未来，想;3.挑战现状每个人都需要挑战;4.使众人行卓越的领导者通过建;领导者要把注意力放在满足他人的;5.激励人心攀登顶峰的路程艰辛;你的工作的一部分就是要表彰人们;6.五种行为习惯成就卓越人们在;经常践行这五种习惯行为的领导者;卓越领导五种习惯行为与十大承诺;（二）领导力是一种关系领导者动;把关注点放在他人而不是自己身上;1.人们希望从领导者身上看到和;（三）信誉是领导力的基石过去3;人们愿意追随受人尊敬的领导者必;数据显示，信誉是领导力的基石。;最后一句是人们最常见的回答。在;“说到做到”有两个基本的组成部;习惯行为1：以身作则领导者成为;二.明确价值观为了做;要成为值得信任的领导者，你必须;（一）找到自己的声音在成为一位;那些领导哲学清晰地领导者比不清;1.让价值观指引方向价值观是一;价值观是行动的指南。它指导你如;2.用自己的话表达人们追随的不;3.澄清价值观，建立承诺;（二）确立共同的价值观;共同的价值观是建立高效的、真诚;如果一个公司有一种建立在共同价;共同的价值观能带来截然不同的工;1.给人们关心组织的理由一个团;如果人们相信他们的价值观与组织;2.逐渐磨合，达成统一当领导者;如果大家认同某个价值观，这比到;三.树立榜样领导