原创力文档计划并在批准后组织实施，建立并完善实用有效的培训管理体系，监督落实集团总部和下属公司制定的各项培训计划，确保各级员工及时得到需要的基本知识、基本制度和基本技能方人力资源总监：依据集团的发展战略目标，组织编制和实施集团人力资源战略规划和策略性管理目标，建立并完善以职位管理和能力管理为基础的集团化人力资源管理体系，协调各职培训与评估，制定员工发展和职业生涯规划。8.负责选拔和储备集团战略发展和运营管理人才，完善集团人才梯队建设。9.负责建立集团人才评价机制和管理中心，完成集团人才绩效管理体系、薪酬激励体系、业绩管理体系，充分调动集团各级员工积极性。5.制定集团及要求下属公司(分厂)
计划并在批准
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