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企业领导者选拔与培养方案

目录TOC\o1-4\z\u

一、选拔领导者的战略意义 3

二、领导者选拔的基本原则 4

三、领导者素质模型构建 6

四、选拔领导者的主要方法 9

五、人才测评工具与技术 11

六、内部选拔与外部引进 14

七、继任计划的制定与实施 16

八、领导者发展路径设计 20

九、领导力培训课程设置 22

十、领导者心理素质培养 23

十一、跨部门轮岗的价值 25

十二、导师制度与指导关系 26

十三、绩效管理在选拔中的应用 29

十四、反馈机制与评价体系 31

十五、职业发展与激励机制 34

十六

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