硬件仓库管理规定(构想).pdfVIP

仓库管理规定设〈想〉

1.目的

本规范规定了原材料/半成品/成品的出/入措施、存储原则、企业料流转程序及仓管人员平

常作业的规定和细则。实行订单式生产，限额收/发料，使所有料收/发/存管理做到有

据可依、有章可循，保证产品使用材料一致性，提高产品质量。

2.范围

本规定合用于所有出/入电子、机构的I料/原辅材料、外购、外协件和成品日勺进/出库日勺管理、

存储及防护。

3.料的点收及入库

3.1采购员根据仓库提供口勺料需求单及供应商的供货周期，合理安排采购计划并下单。采

购员下《采购订单》时必须注明订单号、数量、预损量、同批次送货数量及时间分派等状况,

并送一联《采购订单》到仓库。仓库人员对应《采购订单》进行料点收。订单以外来料非

常规订购来料含（客供料），按各有关部门提供欧J《联络告知单》或《品材（料）申购单》

进行料点收。仓库人员负追查和保管单据的责任。

3.2供应商必须在每个包装箱/