供应链管理课后习题答案详解.docx

CPFR实施的框架和步骤:1)识别可比较的机遇2)数据资源整合3)组织评判4)商业规则界定第十二章简述供应链管理的组织机构的典型模式：

CPFR实施的框架和步骤:1)识别可比较的机遇2)数据资源整合3)组织评判4)商业规则界定第十二章简述供应链管理的组织机构的典型模式：1)传统物流管理组织结构2

的信息4)第四层——实施层，定义了企业获得竞争优势，并适应与变化的业务条件下的实施方案BPR:以业务流程为改造对象和中心、以客户需求和满意度为目标、对现有业务流

业务关系。构建供应链IOIS的方法:1)如何确定“需求的信息”2)为供应链IOIS确定“需求的信息”3)转入信息系统原型第十一章QR和ECR