思路理顺:
一、当前在集团公司内部非计件岗位主要存在的工资制度:
在集团公司总部及子公司的管理人员沿用建厂时的行政管理级别工
资制;
业务员在行政管理级别上加出差补贴,再加销售额提成;
外派员工在行政管理级别上加一块外驻津贴;
聘用员工则根据实际情况协商调节。
但外派员工和聘用员工的工资待遇,集团没有统一政策和方案,仅是在
人员任免时临时决定。
另外,集团的薪酬制度还是2
思路理顺:
一、当前在集团公司内部非计件岗位主要存在的工资制度:
在集团公司总部及子公司的管理人员沿用建厂时的行政管理级别工
资制;
业务员在行政管理级别上加出差补贴,再加销售额提成;
外派员工在行政管理级别上加一块外驻津贴;
聘用员工则根据实际情况协商调节。
但外派员工和聘用员工的工资待遇,集团没有统一政策和方案,仅是在
人员任免时临时决定。
另外,集团的薪酬制度还是2
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