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2026年咨询工程师《项目管理》卷

姓名：______准考证号：______?得分：______

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.项目管理中，用于确定项目目标、范围、时间、成本和质量等要素的文档是？

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目预算

D.项目进度计划

2.在项目管理的五大过程中，哪个过程主要关注项目目标的实现和项目交付物的质量？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.项目管理中的“三重约束”是指？

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、资源

C.时间、成本、风险

D.范围、时间、风险

4.以下哪个工具或技术用于将项目目标分解为更小、更易于管理的工作包？

A.敏捷方法

B.工作分解结构（WBS）

C.关键路径法

D.PERT图

5.项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的工具是？

A.SWOT分析

B.风险登记册

C.决策树

D.敏感性分析

6.在项目执行过程中，用于跟踪项目进度和绩效的工具是？

A.Gantt图

B.PERT图

C.挣值管理

D.鱼骨图

7.项目管理中，用于确保项目团队与干系人沟通顺畅的工具是？

A.项目沟通计划

B.会议纪要

C.风险登记册

D.工作分解结构

8.在项目管理的执行过程中，哪个角色主要负责协调项目团队和资源？

A.