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- 2026-04-24 发布于江西
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门店选址与布局规划手册
第1章门店选址策略与评估体系
1.1市场定位与商圈分析
首先需明确门店的核心定位，通过SWOT分析法评估品牌在目标区域的市场优势与劣势，例如一家主打高端轻食的品牌，其定位应聚焦于24小时高品质餐饮体验”，从而筛选出周边3公里内高净值人群聚集的成熟商圈。接着绘制详细的商圈热力图，利用历史销售数据叠加周边500米范围内的人口密度数据，识别出高流量、高活跃度的核心节点，例如某社区中心旁的写字楼群，每周日均客流可达5000人次以上。
结合商圈功能定位，分析主要客群的消费习惯与消费能力，如针对亲子家庭的门店需重点考察周边幼儿园分布及儿童游乐设施密度
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