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项目进度跟踪管理办法

一、总则

（一）制定目的

为规范项目全周期进度管理流程，确保项目按计划节点有序推进，提升资源利用效率与目标达成率，降低因进度延误导致的成本增加、客户满意度下降等风险，结合公司实际管理需求，特制定本办法。本办法通过明确进度跟踪责任主体、规范跟踪流程、优化工具方法，实现项目进度从计划编制到执行落地的全过程可控，为项目成功交付提供制度保障。

（二）适用范围

本办法适用于公司范围内所有新建、改建、扩建类项目，涵盖技术研发、工程建设、产品交付等不同类型项目，包含但不限于单部门独立执行项目及多部门协同项目。对于规模较小、周期短（如3个月内）的简易型项目，可在遵循本办法核心原则的基础上