招聘计划组织与实施要点.pdfVIP

【7、招聘】

首先，，就这次招聘的形式、时间、要求等与沟通，根据

的要求做好方案，交给审阅。

其次，通过后，很据方案做好以下几个阶段的工作：

计划阶段：

一、制定招聘计划（岗位要求、招聘条件、专业要求、男女、招聘人数）

二、确定招聘的方式：网络，现场

三、确定面试的时间地点：具体流程。

准备阶段：成立工作小组，讨论决定以下事项：

一、成立招聘工作小组，分工合作。招聘小组（候选人要求：素质高、知识丰厚）

二、发布招聘公告：通过电视、报纸、互联网等进行广泛宣传，宣传招聘的

条件要求，待遇等。互联网招聘。做好宣传工作，提高人民参与的积极性；

三、面试准备工作，场地准备。

实施阶段：

一、接受，筛选过后，对于合适要求的人员的及时候选人，进行考

试、面试。对于不符合岗位要求的，给予必要的解析。

二、组织人员进行面试。过程公开公平公正，及时公布面试成绩。择优录用。

三、对试的人员进行上岗前培训。着重培训仪表，环保相关知识.

结束阶段：

重点难点：

一、是要建立长期的考核机制，对招聘好的工作人员进行考核、监督；

二、是要建立长期的培训机制，对招聘的工作人员要