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供应商评估制度

第一章总则

第一条为有效防控采购业务中的专项风险，规范供应商选择与管理流程，提升供应链整体稳定性与安全性，促进企业高质量发展，特制定本制度。通过建立健全供应商评估体系，明确评估标准、程序与责任，确保供应商选择符合企业战略需求与合规要求，防范潜在的商业贿赂、利益输送、质量风险等风险点，本制度旨在构建权责清晰、流程规范、风险可控的供应商管理机制。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在采购业务活动中涉及供应商选择、评估、合作及管理的全部场景，包括但不限于原材料采购、技术服务、工程建设、咨询服务、物流运输等采购领域。所有参与采购活动的部门及人员均须严格遵守本制度规定，确保供应商评估工作的全面性与有效性。

第三条本制度中下列术语含义如下：

（一）“XX专项管理”指企业针对采购业务中的供应商评估与管理活动，通过系统性方法识别、评估和控制与供应商相关的风险，实现供应商资源的优化配置与管理。

（二）“XX风险”指在供应商选择、合作及退出过程中可能出现的各类风险，包括但不限于供应商资质造假、履约能力不足、商业贿赂、数据泄露、合规问题等。

（三）“XX合规”指供应商及其业务活动符合国家法律法规、行业规范及企业内部管理制度的要求，确保供应链全流程合法合规。

第四条供应商评估管理应遵循以下核心原则：

（一）“全面覆盖”原则，确保所有采