企业管理MBA全景教程现代企业组织设计_1.docx

公司制领导体制的经营决策分为两个层次，由董事会制定经营决策，然后通过总经理来贯彻执行。这样就形成了以总经理为首的高级行政班子的一线，以及以董事会为领导的二线。厂策时采用委员会制，在贯彻执行时采用一长制，是一种领导制度的复合体制。③优点既保证了决策的正确性，又保证了执行的迅速性。④双轨制在现实中的偏差在现实中，有的企业虽术革命的成果，这不仅具有现实意义，而且具有普遍意义，同时也是业务流程再造的重要内容。③适应市场经济改革中国的企业正面临从计划经济转向市场经济的改革。在计划经济条美国引进加州的优良烟草品种，低价甚至无偿分发给当地的烟农，然后对烟农进行技术指导和资金支持。这就充分保证了大量优质烟丝的