一级建造师考试建设工程项目管理应考策略精析(2026年).docxVIP

一级建造师考试建设工程项目管理巩固要点

一、项目管理的核心概念

项目管理定义：系统的进程，旨在实现项目的特定目标，包括范围、质量、时间、成本和资源等方面的约束。

项目管理的目标：在满足质量和相关要求的前提下，实现项目的范围、时间、成本、质量、资源、安全、环境、风险等方面的特定目标。

项目管理的核心：管理资源以跨越时间并在预算内达到用户要求的质量。

项目管理与操作管理区别：项目管理是临时性的、一次性的；操作管理是常规性的、重复性的。项目有明确的开始和结束时间，而操作管理是持续的。

二、项目管理的内涵

项目目标的设定：项目决策的核心是项目的目标。项目策划的成果是项目的目标。

系统性和专业