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校车地面清洁管理制度

条款层级

具体管理内容及执行标准

一、清洁责任体系与岗位配置

本模块明确所有参与校车运营相关方的清洁责任，避免责任推诿，实现每一寸校车地面都有对应责任人溯源。对于第三方校车运营服务企业，由企业安全管理部作为校车地面清洁管理的牵头责任部门，全面统筹清洁人员配置、作业标准制定、质量检查考核、物资储备管理等全流程工作，企业主要负责人对校车地面清洁质量负最终管理责任；对于学校自有校车车队，由学校后勤保障处作为牵头责任部门，必须指定专职清洁管理人员负责日常管理，不得将清洁责任简单推给校车驾驶员，必须按车辆数量配置足够的专职清洁人员，保证清洁作业的时间和人力投入，严禁为了节省成本压缩清洁时间、减少清洁环节。

1.1岗位权责细化划分

1.专职清洁专员：每2-3台校车配置1名固定专职清洁专员，负责每日收车后的全地面深度清洁、每周周期性死角清洁、每月深度消毒清洁，按要求填写每台车的清洁作业台账，负责分管车辆清洁工具的日常养护和清洁，主动配合质检部门的清洁质量检查，对检查发现的问题按时完成整改。2.校车驾驶员：承担校车日常运营过程中的即时清洁责任，每日发车前15分钟必须完成班前快速清洁检查，每趟次运营上下客间隔完成地面可见垃圾清理，发现大面积污渍、积水及时通知清洁专员预处理，收车后将车辆开到指定清洁区域停好，配合清洁专员完成清洁作业，对清洁后车辆进行二次检查签字确认。3.跟