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(2025年)供应商管理练习试卷2(题后含答案及解析)

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某汽车制造企业将供应商分为战略供应商、关键供应商、一般供应商和淘汰供应商四类，其分类依据主要是（）。

A.供应商规模大小

B.供应商提供物料的重要性及供应风险

C.供应商合作年限

D.供应商地理位置

答案：B

解析：供应商细分的核心逻辑是“供应物料对企业的影响程度”与“供应市场的风险程度”，即Kraljic矩阵的二维分析框架。战略供应商通常对应高影响、高风险物料，关键供应商对应高影响、低风险，一般供应商为低影响、低风险，淘汰供应商为低影响但表现差或风险高的类型。

2.供应商评估中，“供应商在订单变更时的响应速度”属于（）指标。

A.质量

B.交付

C.服务

D.成本

答案：C

解析：供应商服务能力包括订单响应、技术支持、售后处理等软性能力，订单变更响应速度直接反映供应商对需求变化的配合度，属于服务指标。交付指标侧重准时交付率、交货周期等硬性时间节点；质量指标关注合格率、缺陷率；成本指标涉及报价合理性、成本优化能力。

3.以下哪种供应商合作模式最适合用于企业核心零部件的长期供应？（）

A.交易型合作（一单一议）

B.战术型合作（年度框架协议）

C.战略型合作（联合研发、共享数据）

D.