如何组织有效会议
;会议的重要性;会议是一个集思广益的渠道
?;开会的目的;;怎样开一个高效的会?;高效会议的特征;会议的筹划与管理;会前的准备;参会人员的选择
参与决策的人能否到场?
会议决策的执行者(参与者)能否到场?
开会时能提供特定咨询的人能否到场?;预约参会人员
确定了会议时间后要提前一个工作日告知参加会议的人员,这样可以让他们提前安排好自己的工作日程。
在预约人员的同时需要把会议的主要目的告诉他们,如果有相关的资料可以提前发放,让他们有充分考虑的时间。;;会议的筹划与管理;遵守时间
不要迟到
浪费时间等于浪费生命,浪费别人的时间等于谋财害命!
不要随意推迟和变更开会时间
打乱原定计划会影响与会人员的其他工作安排,有些人可能因此不能出席会议;
管理召集部门(人)的威信下降。
严格按照议程进行,不要超时
每个议题在规定结束时间前10分钟提醒。;按部就班;要掌握会议节奏;;罗伯特议事规则
转移至其他参与者
主动探询,使他人完整表达;如何圆满结束会议;会议的筹划与管理;会后的处理;;谢谢!;;谢谢大家!
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