营销执行评选方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着市场竞争的日益激烈，企业对营销执行力的要求越来越高。为了提升营销团队的整体素质，激发员工的积极性和创造力，提高营销业绩，特制定本营销执行评选方案。

二、评选目的

1.激励营销团队，提高团队凝聚力；

2.识别优秀营销人员，为其提供更多发展机会；

3.优化营销策略，提升营销执行力；

4.提高企业整体营销水平，增强市场竞争力。

三、评选范围

1.参与评选的人员范围为：公司全体营销人员；

2.评选时间：每年一次，具体时间根据公司实际情况确定。

四、评选标准

1.营销业绩：根据年度销售目标完成情况进行评定，包括销售额、市场份额、客户满意度等；

2.营销策略：评估营销人员在制定和执行营销策略方面的能力，包括市场调研、产品定位、渠道拓展等；

3.团队协作：考察营销人员在团队中的协作能力，包括沟通、协调、解决问题等；

4.创新能力：评估营销人员在营销工作中的创新意识，包括新思路、新方法、新技术等；

5.品牌形象：关注营销人员在维护企业品牌形象方面的表现，包括宣传、推广、客户关系等；

6.个人素质：考察营销人员的职业道德、敬业精神、学习能力等。

五、评选流程

1.报名阶段：营销人员根据评选标准，自行填写《营销执行评选报名表》，提交至人力资源部；

2.初选阶段：人力资源部对报名人员进行初步筛选，确定进入复选的人员名单；

3.复选阶段：由评审委员会