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企业绩效考核管理制度

企业绩效考核管理以战略目标为导向，通过系统化的评估机制推动组织效能提升与员工能力发展，确保个体目标与组织目标高度协同。本制度适用于公司全体在职正式员工（含试用期转正员工），兼职人员、实习生及劳务派遣人员参照执行但不参与年度综合评优。

一、管理原则

1.战略匹配性：考核指标须基于公司年度经营目标逐层分解，通过关键绩效指标（KPI）、工作任务（GS）及能力素质模型三级维度，确保部门目标与公司战略对齐，岗位目标与部门职责衔接。

2.公平可测性：指标设计遵循SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性），定量指标占比不低于60%，定性指标需配套明确的评价标准与