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建筑工程内部承包履约管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司建筑工程内部承包履约管理，明确内部承包双方权利与义务，强化工程质量、安全、进度、成本、文明施工等核心环节管控，防范履约风险，保障公司合法权益与工程建设顺利推进，提升项目履约效率和整体管理水平，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《保障农民工工资支付条例》等相关法律法规及公司内部管理规定，结合建筑工程行业特点和公司实际情况，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有建筑工程（包括房屋建筑、市政公用、装饰装修、基础设施等）内部承包项目的履约管理，涵盖内部承包合同签订、履约实施、过程管控、验收结算、违约处理、资料归档等全流程，涉及公司（发包方）、内部承包方（以下简称“承包方”）及相关职能部门。

本制度所指内部承包，是指公司将其承接的建筑工程，交由其下属分支机构或在册职工组成的承包团队承包施工，公司对工程施工全过程进行管理、监督和支持，对外承担施工合同权利义务，承包方对内按约定享有经营收益、承担相应责任的内部经营模式。母公司承接工程后交由具有独立法人资格的子公司实施的，不适用本制度，该行为按转包相关规定处理。

第三条核心原则

1.合法合规原则：严格遵循国家法律法规、行业规范及公司管理制度，杜绝转包、违法分包、挂靠等违规行为，确保内部承包关系合法有效。

2.权责对等原则：明确公司与承包方的