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企业预算管理制度

1总则

1.1制定目的

为承接公司中长期战略规划落地，优化全集团资源配置效率，强化经营风险防控，建立“战略-预算-执行-考核”全闭环管理机制，提升公司盈利水平与核心竞争力，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于集团总部、各全资/控股子公司、分公司、独立核算项目部、各职能部门（以下统称“预算责任主体”），参股子公司可参照执行。

1.3管理原则

1.3.1战略匹配原则：年度预算必须承接公司3-5年战略规划要求，核心指标对齐年度经营目标，研发投入刚性占比不低于年度营收的6%，其中基础研发投入占研发总投入比例不低于20%。

1.3.2效益优先原则：资源配置优先倾斜R