2026年经济师中级人力资源管理专业知识与实务分类模拟测习题及答案.docxVIP

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2026年经济师中级人力资源管理专业知识与实务分类模拟测习题及答案.docx

2026年经济师中级人力资源管理专业知识与实务分类模拟测习题及答案

一、单项选择题

1.根据ERG理论,下列属于成长需要的是()

A.实现个人理想

B.获得稳定的工作

C.得到同事的认可

D.获得舒适的工作环境

答案:A

解析:ERG理论中的成长需要指个体追求自我发展、自我完善和实现个人潜能的需要,实现个人理想属于成长需要;B项属于生存需要;C项属于关系需要;D项属于生存需要。

2.在组织结构设计中,职能制组织结构的缺点是()

A.横向协调差

B.管理幅度较宽

C.权力高度集中

D.组织稳定性差

答案:A

解析:职能制组织结构的缺点包括:横向协调差、适应性差、领导负担重等;B项是扁平式组织结构的特点;C项是直线制组织结构的特点;D项是矩阵制组织结构的缺点。

3.下列不属于战略性人力资源管理核心特征的是()

A.战略性

B.系统性

C.静态性

D.匹配性

答案:C

解析:战略性人力资源管理的核心特征包括战略性、系统性、一致性、目标导向性、匹配性(纵向匹配和横向匹配),不包括静态性,人力资源管理应随组织战略和环境变化动态调整。

4.根据弗罗姆的期望理论,激励力的计算公式是()

A.激励力=效价×期望值

B.激励力=目标×效价

C.激励力=期望×工具性

D.激励力=效价×期望值×工具性

答案:D

解析:弗罗姆的期望理论认为,激励力(M)=效价(V)×期望值(E)×工具性(I),其

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