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2026年咨询工程师《项目管理》真卷

姓名：______准考证号：______?得分：______

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.项目管理的核心目标之一是确保项目在规定的范围、时间、成本和质量要求内完成，以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.在项目沟通管理中，以下哪种方法适用于跨文化团队的有效沟通？

A.书面报告

B.直面会议

C.即时消息

D.电话会议

E.以上都是

3.项目范围管理的关键输出之一是范围基准，它包括哪些内容？

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS字典

C.范围说明书

D.以上都是

E.项目章程

4.在项目质量管理中，以下哪项工具或技术用于识别项目中的潜在问题？

A.质量审计

B.样本分析

C.流程图

D.偏差分析

E.因果图

5.项目人力资源管理中，以下哪项是团队建设的关键活动？

A.角色分配

B.目标设定

C.冲突解决

D.以上都是

E.绩效评估

6.项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于长期、复杂的工程项目？

A.固定总价合同

B.成本加成合同

C.单价合同

D.时间和材料合同

E.以上都不是

7.在项目风险管理中，以下哪项是风险应对策略的一种？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.