融资租赁业务办理与风险管理手册.docxVIP

融资租赁业务办理与风险管理手册

第1章总则

1.1融资租赁业务管理方针与目标

本手册旨在确立公司“安全、合规、高效、增值”的融资租赁业务核心经营方针，明确通过“融资+融物”模式盘活存量资产、优化资本结构、提升企业综合回报率的管理目标。设定年度不良贷款率为零、客户违约率为零、业务操作差错率为零的“零风险”底线目标，确保在符合监管规定的前提下实现业务规模稳健增长。

确立“全生命周期全链条管控”的管理目标，覆盖从资产租赁、租赁物交付、租金收取、到期续租到资产处置回收的全过程，杜绝业务断点。坚持“风险优先、价值创造”的战略导向，将风险控制在可承受范围内，通过精细化管理挖掘租赁物潜在价值，实现股东价值最大化。明确以“合规经营”为生命线，确保所有业务操作严格遵循国家法律法规、行业准则及公司内部管理制度，形成不可逾越的合规防火墙。

设定“季度风险预警、月度经营分析、年度全面评估”的监测目标，建立动态的风险指标体系，确保风险态势实时可控。

1.2适用范围与职责界定

本手册适用于公司总部及各省级、市级融资租赁公司，涵盖所有开展融资租赁业务的人员、部门及分支机构，作为统一业务操作与风险管理的标准依据。明确总行风险管理部为手册制定者、解释者及监督者，负责统筹全司风险政策；业务管理部为手册执行者，负责具体业务落地；风控合规部为监督者，负责日常检查与违规问责。

界定业务条线负责人为第一责任人，