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某航空制造厂生产质量管理办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国产品质量法》及航空制造业质量管理体系标准，针对本厂生产流程中存在工序衔接不畅、质量追溯困难、设备维护不及时等问题，旨在规范生产作业行为，强化质量风险防控，提升生产效率，降低运营成本，确保产品符合行业标准及客户要求。

1、统一生产操作规范，减少人为误差导致的次品率。

2、建立完善的质量追溯体系，实现问题产品快速定位与整改。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部等部门及全体一线操作工、班组长、质检员、设备维修工、仓管员等岗位，外包焊接、喷漆等关键工序供应商按同等标准执行，紧急采购物料等例外情况需质量部主责审批。

1、生产部负责原材料领用至成品入库全流程执行。

2、质量部负责首件检验、过程巡检及成品抽检，重大质量问题直接向生产部及总经理汇报。

(三)核心原则：遵循合规性、权责对等、风险导向、预防为主、持续改进原则，强调全员参与质量管理。

1、所有生产活动须严格遵守国家及行业标准，无证上岗或违规操作按厂规处理。

2、质量问题首件负责制，班组长对班组产量质量负总责，质检员对抽检结果负直接责任。

(四)层级与关联：本制度为专项管理制度，与《员工手册》《绩效考核办法》等关联，冲突时以本制度为准，特殊情况需总经理审批备案。

1、生产计划调整需设备部配合评估设备负荷，避免因设备超负荷导致的批量质量问题。

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