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数据挖掘赋能供应商评价：方法、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大环境下，供应链管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。供应商作为供应链的源头，其表现直接影响着企业的生产、成本、质量以及最终的市场竞争力。优质的供应商能够提供稳定可靠的原材料、零部件或服务，确保企业生产运营的连续性；合理的采购价格和良好的服务水平有助于企业降低成本、提高产品质量和客户满意度。据投资银行Stephens的调查显示，采购及购买成本已占到整个销货成本的60%，凸显了供应商管理在企业成本控制中的重要地位。

传统的供应商评价方法存在诸多局限性。直观