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2026年安全隐患整改制度范例

本制度适用于本单位及下属所有分公司、项目部、驻外办事机构、合作外包单位2026年度及后续衔接期生产经营、办公、后勤全场景安全隐患排查、整改、验收、销号全流程管控，覆盖特种设备、危化品存储、有限空间作业、高处作业、消防、用电、建筑结构、交通运输、后勤餐饮等所有涉险领域。

主要负责人为全单位安全隐患整改第一责任人，全面统筹隐患整改的资金、人员、资源调配；安全管理部为隐患整改归口管理部门，负责隐患排查组织、登记、交办、验收、销号全流程管控，每季度向主要负责人报送隐患整改进度及风险分析报告；各部门、分公司、项目部负责人为所属区域隐患整改第一责任人，负责落实本区域隐患自查、整改执行、过程管控工作；外包单位隐患整改由发包对接部门承担连带监管责任，整改不到位引发安全事故的，发包对接部门负责人与外包单位责任人同责。

安全隐患按风险等级划分为三级：一般隐患指可能导致1人及以下轻伤、直接经济损失10万元及以下的隐患，包含消防通道堆物占比不超过通道面积30%、非重点区域用电插板过载未造成线路损坏、临边防护缺失长度不超过2米、普通岗位员工未按规定佩戴劳动防护用品等情形；较大隐患指可能导致1至2人重伤、3人及以下轻伤、直接经济损失10万元以上100万元及以下的隐患，包含特种设备安全附件过期未检、消防栓压力不足无法正常出水、危化品存储量超出规定阈值10%以内、临边防护缺失长度超