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- 2026-04-26 发布于江西
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2025年互联网医疗健康服务与客户体验手册
第1章服务全景与数字化架构
1.1服务生态图谱与业务边界界定
我们构建了以“患者全生命周期管理”为圆心,横向覆盖“诊前、诊中、诊后”及纵向贯穿“院内、院外、云端”的六维服务生态图谱。在诊前阶段,通过智能预问诊系统,患者可30分钟内完成病史采集与用药禁忌筛查,系统自动匹配医生资源并个性化就诊计划,将平均问诊时长压缩至8分钟以内,预计年节省人力成本40%。诊中阶段,智慧候诊区利用RFID技术实现患者无感通行,诊间智能终端实时同步病历数据,医生工作站集成辅助诊断引擎,实现“一键调阅”功能,诊间等待时间缩短至15分钟。诊后阶段,基于LTI(长尾互动)技术构建的随访,对慢病患者进行每日健康打卡与异常预警,确保随访覆盖率100%,复诊依从性提升至85%。业务边界界定遵循“数据同源、服务解耦、价值共创”原则,明确区分“核心医疗业务”与“运营支撑服务”两大板块。核心医疗业务包括电子病历(EMR)全生命周期管理、影像诊断报告、手术操作记录及药品耗材采购,这些业务由医院自有医疗系统独立运行,确保医疗行为的专业性与安全性不受外部干扰。运营支撑服务则涵盖患者身份认证、医保结算对接、第三方数据治理、网络安全攻防演练及用户服务工单处理,这些服务通过API网关统一接入,形成“医院是核心,生态是外围”的闭环。边界划分依据包括
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