项目技术济分析与决策技术概览及应用.pptx

;任务一技术经济分析;4;5;（二）消耗费用上的可比性

（1）由于每个技术方案在消耗社会资源上具有特殊性

（2）要从部门横向关系的范围考察消耗费用。

（3）不仅要考虑“看得见”的费用，还要考虑“看不见”的费用。

（4）被比较的各个技术方案的消耗费用指标，无论是投资指标，还是成本指标，都应具有可比性。;7;8;三、技术经济分析的一般程序;任务二项目可行性研究;;（三）可行性研究的依据及要求

1.可行性研究的依据;13;14;（二）可行性研究的步骤;16;17;18;19;20;21;22;

（八）项目的财务评价

（九）社会及经济效果评价

1.社会评价

2.经济评价

（十）风险分析;任务三决策概述;25;三、决策的程序

（一）问题发现及诊断

（二）确定目标

（三）拟订备选方案

（四）分析和评价方案

（五）选择方案

（六）实施方案

（七）效果检查和反馈;四、决策的要求

（一）科学决策要求具有充分的信息保障

（二）科学决策要求从战略高度的角度出发，采用系统决策技术制定决策

（三）科学决策要求采用定性分析和定量分析相结合的分析方法

（四）科学决策要求建立反馈机制，实现动态平衡，提高决策质量

（五）科学决策要求决策者实行民主决策原则;任务四风险型决策的代表方法——决策树法;二、决策树法的步骤