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2025年cpa战略选择题库及答案

1.甲公司是一家主营智能家居设备的企业，2024年通过收购上游芯片制造商乙公司，实现了对关键零部件的自主供应。从发展战略的类型看，甲公司的收购行为属于（）。

A.横向一体化战略

B.前向一体化战略

C.后向一体化战略

D.相关多元化战略

答案：C

解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权，甲公司收购上游芯片制造商（供应商），属于后向一体化。

2.某连锁咖啡品牌为应对消费者对健康饮品的需求变化，推出低卡低糖的植物基拿铁系列，并通过社交媒体精准投放广告。该策略主要体现了（）。

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

答案：B

解析：产品开发战略是在原有市场上推出新产品，案例中企业针对原有消费者（咖啡用户）推出新的低卡产品，属于产品开发。

3.依据波特的五力模型，下列各项中会降低购买者议价能力的是（）。

A.购买者所购买的产品占其成本的比例较高

B.购买者转换供应商的成本较低

C.购买者具备后向一体化的能力

D.行业内产品差异化程度高

答案：D

解析：产品差异化程度高时，购买者对单一供应商的依赖增强，议价能力降低；其他选项均会提高购买者议价能力。

4.乙企业是一家区域性快递企业，通过聚焦省内中小城市的“次