发电厂运行管理与设备检修手册（执行版）.docxVIP

发电厂运行管理与设备检修手册（执行版）

第一章发电厂运行管理与设备检修手册（执行版）

第一节管理目标与职责界定

本手册的核心管理目标是构建“安全、高效、经济、绿色”的现代化发电运行体系，确保机组全年连续稳定运行7200小时，非计划停运时间控制在24小时以内，设备综合效率（CEA）达到98%以上，并实现碳排放强度同比下降15%。在职责界定上，运行部作为第一责任主体，需对机组安全、经济、环保指标负总责；检修部负责制定并执行检修计划，确保设备完好率不低于99.5%；安监部与环保部则分别对人身/设备事故率和污染物排放达标率进行全过程监控。

具体到考核指标，当机组负荷在80%以上时，非计划停运时间不得超过12小时；当负荷低于60%时，非计划停运时间不得超过24小时，否则需启动应急预案并通报上级单位。运行人员需严格执行“两票三制”（工作票、操作票、交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），确保每一次操作指令、每一次设备启停都有据可查，杜绝违章作业。对于关键设备如汽轮机、锅炉、发电机等，需建立全生命周期的健康档案，记录从安装、大修、小修到日常点检的每一次状态变化，确保数据连续且真实可靠。

所有管理人员需定期参加安全培训与技能比武，持证上岗率必须达到100%，并每季度组织一次内部安全大检查，发现隐患立即整改，整改闭环率需达100%。

第二