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  • 2026-04-27 发布于江西
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生物医药研发与临床试验管理(执行版).docx

生物医药研发与临床试验管理(执行版)

第1章药物研发策略与项目规划

1.1研发目标设定与可行性分析

研发目标设定需遵循SMART原则,明确具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Attainable)、相关性(Relevant)和时限性(Time-bound)的目标。例如,针对一款新型抗肿瘤小分子药物,目标应定为在24个月内完成I期临床,实现肿瘤患者无进展生存期(PFS)延长20%以上,并建立符合FDA标准的临床数据平台。可行性分析需从技术、临床、监管及经济四个维度综合评估。技术层面需验证候选药物在细胞模型中的活性及体内分布特征;临床层面需评估患者招募难度及依从性;监管层面需确认符合中国NMPA及国际GLP/GCP规范;经济层面需测算全生命周期成本(TCO)与预期净现值(NPV)。

在评估技术可行性时,可参考类似已获批药物的代谢动力学参数,例如已知某类激酶抑制剂在肝细胞中的半衰期约为12小时,若新药物结构相似,其活性基团需确保在肝脏代谢前能充分穿透血脑屏障。临床可行性分析需构建详细的患者筛选标准,例如对于I期试验,要求纳入年龄18-65岁、无既往化疗史且ECOG评分0-1的患者,以确保样本同质性。监管可行性需提前与药监部门沟通,例如在申报I期临床试验方案时,需提前提交药物化学性质、毒理学

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