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项目管控关键知识体系精要

一、项目管控概述

1.1项目管控定义

项目管控是指为确保项目按照既定目标、范围、时间、成本和质量要求顺利进行而进行的一系列管理活动。它包括计划、执行、监控和收尾等过程，旨在识别、分析和解决项目中的问题，确保项目目标的实现。

1.2项目管控目标

范围管理：确保项目包含所有必要的任务，且不包含不必要的工作。

时间管理：确保项目按时完成。

成本管理：确保项目在预算范围内完成。

质量管理：确保项目成果满足预定的质量标准。

风险管理：识别、评估和应对项目风险。

沟通管理：确保项目相关信息在项目干系人之间有效传递。

采购管理：确保项目所需的外部资源得到有效获取和管理。

干系人