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生产管理制度

为规范生产过程管理，保障产品质量与生产效率，实现资源合理配置与安全生产，结合企业实际生产特点，制定本制度。本制度适用于公司所有生产单元，涵盖从生产计划编制到产品入库的全流程管理，明确各部门职责与操作标准，确保生产活动有序、高效、可控。

一、管理职责划分

生产管理实行分级责任制度，明确决策层、管理层与执行层的权责边界，确保指令传递畅通、问题响应及时。

（一）生产管理委员会

由总经理、生产副总、技术总监、质量总监组成，负责统筹生产战略规划。主要职责包括：审批年度生产计划与重大产能调整方案；审定生产工艺优化、设备更新等重大决策；协调跨部门资源（如物料供应、技术支持）以解决影响全局的生产