化工产品研发与工艺改进手册（执行版）.docx

化工产品研发与工艺改进手册（执行版）

第1章研发立项与目标管理

第一节市场机会识别与需求分析

市场机会识别始于对行业宏观趋势的深度扫描，需通过行业报告、竞争对手动态及政策文件，精准定位高增长赛道。例如，针对“双碳”战略下化工行业向绿色化转型的紧迫性，企业应重点调研低能耗、低排放的替代技术路线，识别出某类新型溶剂或催化剂在特定细分领域（如新能源电池材料制备）的潜在替代空间，确保立项方向与国家“十四五”规划及全球碳中和目标高度契合，避免盲目研发低效产能。需求分析需建立多维度的客户画像与痛点映射机制，通过实地走访、问卷调查及专家访谈，量化客户对产品质量、交付周期及成本结构的期望值。例