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- 2026-04-26 发布于上海
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汽车行业管理者培训课程;;1.管理基础与角色认知;;;;2.核心业务管理能力;软硬件协同开发机制构建;;2.3全球化供应链韧性构建;;统筹三电技术路线选择、本地化生产布局及合规准入体系建设;平衡平台化降本、新项目ROI评估与资本开支节奏把控;3.组织与人才发展能力;;培养既懂机械又通软件、兼具工程与商业视角的T型管理者;推动“以用户为中心”“快速试错”“数据决策”等新文化落地;通过IPD流程、共享OKR与数字化协作平台提升端到端效率;;;4.战略前瞻与可持续发展;理解智能驾驶分级落地节奏、AI大模型在研发与服务中的渗透路径;探索软件订阅、电池即服务(BaaS)、能源生态等第二增长曲线;;动态跟踪全球电动化、网联化、数据安全法规并前置应对;谢谢观看
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