建筑工程进度管理标准(2025版)
第一章总则
1.1目的与适用范围
为规范建筑工程项目进度管理行为,提升工程建设效率,确保项目按合同约定工期顺利交付,特制定本管理标准。本标准适用于公司及所属项目部承揽的所有新建、改建、扩建建筑工程项目,从项目招投标阶段至竣工交付全过程的进度控制与管理。各项目部应依据本标准,结合项目特点编制具体的进度管理实施细则,确保管理活动有章可循、有据可依。
1.2管理基本原则
进度管理应遵循“系统规划、动态控制、科学预控、协调配合”的原则。必须将进度、质量、成本、安全四大目标进行有机统一,严禁为盲目追求工期而忽视工程质量与安全生产。管理过程中应强化全员参与意识,利
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