2023年建设工程项目管理精讲知识点总结.pdfVIP

建设工程项目管理精讲知识点总结

LZ202300建设工程项目的组织与管理

PIi.建设工程项目的全寿命周期涉及项目的决策阶、实行阶、使用阶。

2.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

3.决策阶管理工作的重要任务是拟定项目的定义。

4.项目的实行阶涉及设计前的准备阶、设计阶、施工阶、动用前准备阶和保

修期。

5.项R实行阶管理的重要任务是通过管理使项目的目的得以实现。

P21、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制，

以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现。

2.项目管理的核心任务是项目的目的控制。

P3二、施工方项目管理的任务涉及

施工安全管理：施工成本控制：施工进度控制；施工质量控制；施工全同管理