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项目现场组织及资源投入

1总承包管理目标

在项目建设过程中，我司将在以建设单位为核心的组织体系管理本工程，建设“项目利益高于一切”的项目文化，运用价值工程、动态目标管理等先进的管理方法和手段，实现本建设项目系统工程的综合集成管理，促使本项目建设目标全面达成，为项目增值。因此，我公司总承包管理目标拟定如下：

序号

目标

具体内容

1

工期目标

计划开工日期：

竣工验收：

2

质量目标

工程质量达到合格标准：工程质量应符合国家、河北省现行的有关法律、法规、规范和技术标准，符合设计文件、招标文件、合同文件所约定的技术要求和工程质量标准。

3

安全文明施工目标

1、避免发生生产安全一般事故，杜绝发生生