2026年事业单位B类综合应用能力深度解析卷（附答案）.docxVIP

2026年事业单位B类综合应用能力深度解析卷（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、管理角色意识

1.某单位办公室负责人小王，在处理一项紧急任务时，发现下属小李的工作进度严重滞后，可能影响整个项目的按时完成。小王面临以下几种处理方式：

*A.立即批评小李，要求其加快进度。

*B.与小李沟通，了解其遇到的困难，并提供必要的帮助和支持。

*C.重新分配任务，让其他同事接手小李的部分工作。

*D.将情况向上级汇报，请求指示。

请问小王在处理这一问题时，应优先考虑哪种方式？并简要说明理由。

2.某社区居委会在组织一场邻里节活动时，由于缺乏经验，活动策划不够完善，导致参与人数较少，现场秩序混乱。作为社区管理者的你，会如何反思并改进这次活动组织工作？

二、管理实务

3.某政府部门计划启动一个为期三年的公共服务项目，项目涉及多个部门之间的协调配合。请你就该项目的前期准备工作，提出至少三点建议。

4.某公司团队成员之间沟通不畅，存在互相推诿责任的现象，影响了团队的整体效率。请你就如何改善团队沟通和协作，提出具体的措施。

三、公共事务分析

5.近年来，我国老龄化程度不断加深，养老问题日益凸显。请你就当前我国养老保障体系面临的挑战进行分析，并提出相应的政